하버드 비즈니스 리뷰 아티클 사진 한장 공유해 봅니다. 리더십 팀이 비생산적 활동에 시간을 쓰지 않고 미래 성공을 위한 일에 얼마나 시간을 보내고 있는지 체크하는 진단입니다.
- 일상적인 운영에 소요되는 시간에 비해 미래를 설계하는 데 쓰는 시간은 어느 정도인가?
- 최고경영진이 어젠다를 주도하기보다 조직의 다른 사람들이 가져오는 안건에 대응하는 데 얼마나 많은 시간을 쓰는가?
- 전략적 논의를 통해 미래에 대한 어려운 선택을 하는 빈도는 어느 정도인가?
- 팀이 전략에 시간을 할애할 때 외부 환경에 집중하는가, 아니면 조직이 해야 하는 과감한 선택에 집중하는가?
- 운영의 점검에 쓰는 시간에 비해 행동과 방향을 능동적으로 설정하는 데 쓰는 시간은 어느 정도인가?
- 팀에 단호히 행동하게 만드는 에너지나 명확한 비전이 없어 사람들에게 더 구체적인 제안서를 만들어 오라고 되돌려 보내는 빈도는 어느 정도인가?
- 문제를 해결하기보다 문제를 해결할 책임이 있는 사람이 누구인지에 대해 토론하며 시간을 보내는 상황이 얼마나 자주 발생하는가?
- 당신과 다른 리더들이 어젠다에 대해 협력하는 빈도는 어느 정도인가?
- 동료 리더를 얼마나 잘 알고 있는가? 그들이 당신의 성공에 관심을 갖고 있다는 느낌이 드는가? 당신도 동료의 성공에 관심을 갖는가?
 
=== 김도영 페북)

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