장대양봉을꿈꾸는밥대장

삼성페이 이벤트 공유

장대양봉을꿈꾸는밥대장 — Tue, 28 Jun 2022 12:01:36 +0900

삼성페이 이벤트 참여!

이벤트 하면 또 못참지

삼성페이 이벤트를 참여한다

갤럭시패드여 오라

나를 닮은, 나를 담은 #삼성페이 만들기 https://swalletevent.com/

SAMSUNG PAY
이벤트 기간 2022. 06. 21 ~ 07. 31 이벤트 대상 만 14세 이상이면 누구나 당첨자 발표 2022. 08. 23 (진행 일정에 따라 연기 될 수 있습니다.) 이벤트 공유하기 이벤트 URL을 까먹지 않도록 공유하기를 통해 URL를 저장하고 친구들에게도 공유해주세요! 공유하기 카카오톡 공유하기

swalletevent.com

#삼성페이 #이벤트 #갤럭시

자리수가 계급이다 - 오르비 펌

장대양봉을꿈꾸는밥대장 — Thu, 16 Jun 2022 00:37:55 +0900

부의 대수(The Wealth Algebra) 2편: 부자가 되려면 잘 해야 하는 계산

(4) 자릿수가 계급이다 (The Order of Magnitude is the Orders of Wealth)

재산이 얼마이면 부자일까요?

10억원? 20억원? 50억원? 100억원?

아마도 100억원 이상의 자산을 가진 사람부터는 통상 부자라고 인식이 될 것입니다.

사람들은 관심있는 분야에 대해서는 정밀하게 무언가를 측정할 수 있습니다.

남자의 눈에 똑같은 빨간 립스틱으로 보이는 것들도

여자의 눈으로 보면 수십가지 색깔로 다르게 보이죠.

부 역시 마찬가지입니다.

일반인들에게 100억원, 1000억원, 1조원, 10조원, 100조원은 그냥 똑같이 큰 수일 뿐입니다.

100억원이 있어도 부자고, 1000억원이 있어도 부자고, 1조원이 있어도 부자입니다.

하지만 “부의 돋보기”로 보면 이 숫자들은 모두 다릅니다.

각각의 숫자 사이에 10배의 차이가 있는 만큼, 부의 랭크가 다르죠.

100억원 부자가 할 수 있는 일과 1000억원 부자가 할 수 있는 일이 다르고,

1000억원 부자가 만날 수 있는 사람과 1조원 부자가 만날 수 있는 사람은 다릅니다.

1뒤에 0이 너무 여러 개 붙으면

0의 개수를 세는 것만으로도 버거워서 숫자가 잘 와닿지 않을 수 있습니다.

다음 편 "자산증식의 속도계"에서 다룰 log를 자산에 붙여가며

100억원부터 1000조원까지의 숫자를 넘나들어 보기로 하죠.

어렵게 생각할 것 없습니다.

롤이나 배그의 레벨의 현실 버전이라고 생각하세요.

저도 그렇게 생각하면서 삽니다.

log ( 1,000,000,000원 ) = 9

109원 = 10~99억 부자 “백만장자(millionaires)”

열심히 일하고 아껴서 모으면 됩니다.

큰 그림을 그리지 않아도 평생의 노력과 저축으로 도달할 수 있습니다.

제가 이 지점을 지나며 과거에 썼던 글들이 오르비에 그대로 남아있는데

당시의 시선에서 작성된 제 소회의 흔적을 들춰보는 것이 나을 듯 합니다.

소득과 삶의 질 은 무려 2000년대(...) 제가 만 26살이던 때 쓴 글입니다.

이 구간에 어떻게 빨리 도달할까, 이 구간에서 어떻게 빨리 벗어날까에 대한 고민이 보이네요.

어떻게 3억 연봉을 받는 사람이 될 것인가? 는 지금 제가 쓰고 있는 부의 대수 시리즈의 표현에 따르면

(+) 연산을 잘 해내기 위한 방법론에 가깝다고 볼 수 있겠네요.

가능성을 가진 사람 (The Theta Holder) 는 제가 9단계의 중반을 지나며 썼던 글입니다.

후배들에게 하는 말이라는 형식을 빌리고 있지만 당시 제 자신에게 하는 다짐과도 같은 글이었죠.

7년이 넘게 지난 지금 돌아보면, 저는 저 조언을 잘 받아들여서

정해지지 않은 길로 도전을 했고, 시간(theta)을 돈으로 잘 맞바꾼 것 같네요.

여담이지만 흔히들 "부자는 어떻다"는 말을 많이 하는데 그것은 "사람은 어떻다"는 말처럼 틀린 구석이 많은 표현입니다.

워낙 다양한 종류의 사람이 있어서, 사람의 속성을 일반화하기 힘들듯이,

부자도 워낙 다양한 종류가 있어서 부자의 속성을 일반화하기 어렵습니다.

여러 명의 부자를 접할 기회가 없는 사람들이나

본인은 부를 일궈본적이 없으면서 부자를 피상적으로 인터뷰하고 부자의 특징 어쩌고 하는 책들을 쓰는 저자들은

장님 코끼리 만지듯 부자의 한 부분을 전체라고 인식하는 경우가 많습니다.

이런 부자도 있고, 저런 부자도 있습니다.

부는 그 사람이 원래 가지고 있던 본성을 드러낼 기회를 줄 뿐이죠.

이 단계의 부는 사람이 가지고 있던 본성 중 과시욕을 드러나게 합니다.

과시욕이 큰 사람이 부를 만나면

이 지점을 처음 지나가며 자동차, 시계, 집, 명품 같은 대중적인 사치품을 흔히 과시하려 합니다.

그것은 보통 사람이나 가난한 사람도 인식할 수 있는 수준의 부여서 강렬한 부러움을 유발하는데

그 반응이 과시욕을 가진 9단계 부자들에게는 하나의 보상이 되죠.

log ( 10,000,000,000원 ) = 10

1010원 = 100~999억 부자

장사를 잘 하거나 높은 연봉을 받아서 모은 돈을 잘 투자해 불리면 됩니다.

성실함만으로 도달하기는 어렵지만

고급 노동의 보상으로 받는 높은 연봉이나 상속받은 재산처럼

젊은 시절에 확보한 초기 자본을 잘 불려나가면

(그냥 "잘"이라고만 적었는데 당연히 말처럼 쉬운 일은 아닙니다)

중년이냐, 노년이냐의 문제지 도달을 할 확률이 높은 단계입니다.

10단계의 초반(100~200억대)은 그렇긴 한데

중후반(300~900억대)으로 가려면 아무래도 사업체를 통한 지속적인 이익이나 로열티 수입이 필요하죠.

자산 그 자체가 불어나서 이 단계를 벗어나기에는,

예를 들어 하나의 빌딩에서 얻어진 임대료 수입만으로 같은 크기의 두세번째 빌딩을 사기에는

인간의 수명을 고려할 때 너무 긴 시간이 필요합니다.

이 단계는 사람의 본성 중 지배하고 싶은 욕망, 존경받고 싶은 욕망, 인정받고 싶은 욕망 같은 것을 드러나게 합니다.

작은 회사나 건물 등을 소유할 수 있기 때문에

직원이나 임차인을 대상으로 그런 욕구를 표출하고 해소하는 부자들을 보게 되죠.

그동안 오로지 부 하나를 보고 달려왔는데 부가 충분히 차오르면서

상대적으로 자신에게 부족한 다른 면들을 되돌아보게 되는 시점이기도 합니다.

이 크기의 부는 많은 경우에 명예의 상대적인 결핍을 느끼게 만듭니다.

학벌도 그 중 하나죠. 이것은 우리나라 뿐만 아니라 다른 선진국에서도 그렇습니다.

"진짜 부자들은 학벌이나 교육에 신경 안 쓴다"라고 말하는 경우를 볼 수 있는데

그런 잘못 알려져 있는 사실과 달리 10단계 이상의 부자들도 학벌에 집착하고 교육에 집착합니다.

중간에 영 안 돼서 포기를 할지언정 일단 돈, 시간 등 상당히 큰 기회비용을 쏟아부으며 시도해 보죠.

가난한 사람에게 학벌은 종종 신분 상승을 위한 도구지만

부자에게 학벌은 빈 곳을 메우기 위한 도구에 가깝습니다.

그것이 없어도 사는데 지장은 없지만

그것이 없으면 뭔가 허전한 것이죠.

큰 틀에서 인정받고 싶은 욕망, 명예 같은 것들과 관련이 있다고 볼 수 있겠네요.

log ( 100,000,000,000원 ) = 11

1011원 = 1000~9999억 부자

특정한 작은 분야에서 경쟁력 있는 시스템(회사)을 만들어서 통째로 팔면 됩니다.

전문투자자나 중간 크기 투자회사로서 오랜시간 성공적으로 투자를 해도 됩니다.

극도로 뛰어난 재능을 가진 작가, 예술가, 아티스트들은

순전히 개인적인 지적 창작물이 가져오는 로열티 수입만으로 이 위치에 도달하기도 합니다.

플랫폼을 소유하지 않고 개인의 능력만으로 도달할 수 있는 한계에 가깝죠.

보통 사람들은 주로 안 좋은 일이 있을 때 변호사를 만나게 되지만,

부자는 시스템 그 자체를 확장시키거나 거래하는 일이 잦기 때문에 로펌을 달고 삽니다.

좋은 일일 수도 있고 나쁜 일일 수도 있고 보통은 좋은 일도 나쁜 일도 아닌 그저 일상에 해당하는

법적 사건(legal issues)이 언제나 여러 개 진행 중인 상태입니다.

이전 단계의 부가 주로 명예욕과 접점을 많이 찾는다면,

이 단계의 부는 권력과 접점을 많이 갖습니다.

11단계 중후반부, 대략 3000~9000억원대의 부는

우리나라같이 작은 규모의 국가에서는 그 자체로서 권력이죠.

물론 그 권력의 크기는 부의 크기에 비례하기에 11단계의 부보다 12단계의 부가 더 강한 권력을 갖습니다.

11단계의 부가 창출하는 권력은 그 자체로 모든 것을 해결할 수 있는 정도 크기가 아니기에

"빈 블럭"을 메우기 위해서 종종 비슷한 단계의 다른 사람들과 블럭을 빌려주고 빌려야 합니다

한국은 이 단계 이후 부자가 많지 않아 (그래도 세 자리보다는 네 자리 수일 것 같습니다만)

서로 누가 누군지 다 알고,

그래서 실질적으로 다 연결되어 있다고 봐도 과언은 아닙니다.

인간의 수명은 유한하지만 부에는 수명이 없습니다.

마치 중력장처럼 큰 부일수록 더 큰 부를 끌어당기기에

부는 오히려 시간이 지나면서 더 커지죠.

그래서 이 단계의 부자들은 상속 스트레스를 크게 받습니다.

실질적으로 부 뿐만이 아니라

부에서 피어나는 명예와 권력까지 동시에 상속하는 것이죠.

고급 교육과 그로부터 생성되는 인맥에는 상속세가 붙지 않기 때문에

양질의 교육과 인간관계에도 당연히 관심을 갖습니다.

상속세율은 피상적으로는 법전에 적혀있는 숫자 하나일 뿐이지만

개인과 국가간에 누가 더 많은 권력을 가져갈지에 대한 전쟁을

잠깐 멈추게 해준 휴전 협정(armistice)의 1조라고도 볼 수 있죠.

2조는 개인의 부가 커지는 것을 가로막는 여러 준법감시규정(regulatory compliance)들 정도가 되겠네요.

log ( 1,000,000,000,000원 ) = 12

1012원 = 1조~9조 부자 “억만장자(billionaires)”

돈을 아주 잘 벌 수 있는 시스템(회사)을 만들어서 공개시장에서 일부분만 팔면 됩니다.

*Zoom의 창업자 Eric Yuan은 IPO 당시에는 12단계 부자였습니다. 코로나19 유행으로 언택트(untact) 비즈니스의 주가가 급등하면서 올해 13단계 부자가 되었지만.

가령 5%를 550억원에 팔면 나머지 95%를 가지고 있는 창업자는 즉시 1조 자산가가 되는 것이죠.

부자 나라에서는 이정도 크기의 회사도 더 큰 회사에 통째로 팔 수도 있습니다.

한국과 같은 작은 나라에서는 이 크기가 되면 사갈 회사가 드뭅니다.

5%를 판 경우나 100%를 판 경우나 판매자의 자산에 차이는 없습니다.

얼마나 많은 자산을 현금화했냐의 차이가 있을 뿐이죠.

*IBM에서 근무하다 1998년에 Apple에 고위임원(SVP, senior vice president. 직역하면 선임부사장, 수석부사장 정도긴 하지만 한국에서의 부사장이라는 표현이 주는 이미지와는 아주 다름)으로 입사한 Tim Cook은 올해 12단계 부자가 되었습니다. 지금으로서는 창업자나 상속자가 아니면서 이 단계에 도일한 거의 유일한 사례일 것 같네요.

미국에서는 창업자가 아니라 회사의 운영을 위탁받은 CEO이면서도

회사를 잘 성장시켜 높은 보상을 받아 이 위치에 도달하기도 합니다.

이 단계의 부는 상당한 권력을 갖고 있기 때문에

우리나라와 같이 작은 국가에서는 정부를 상대로도 늘 분쟁중인 상태가 됩니다.

법안 하나가 자신의 부(그리고 곧 그에 동조되어 움직이는 권력의 크기)에 직접적인 영향을 주기 때문이죠.

이따금 크게 돈을 번 의사들이 보건 분야 공무원들을 대상으로 보이는 적대감 같은 것이 있습니다.

아주 순화해서 표현하면 '나보다 약한데 나를 피곤하게 군다'같은 것이죠.

이 단계의 부자들은 입법, 사법기관에 대해 그런 느낌을 갖습니다.

개인이 아니라 가문 단위로 부를 측정한다면,

한국에서는 순위권 밖의 재벌 정도가 되겠네요.

개인이 이 단계라면 순위권일 것이고요.

세계적으로는 이 단계의 부자가 2천명 정도 있습니다.

대부분은 미국에 있죠.

log ( 10,000,000,000,000원 ) = 13

1013원 = 10조~99조 부자

사업체를 만들어 작은 선진국(한국같은)의 특정분야 플랫폼을 독과점하면 됩니다.

마치 국가가 모든 국민들로부터 세금을 받아내는 것처럼,

사업체를 통해 일종의 “세금”과 같은 것을 모든 사람으로부터 걷는 것이죠.

어떤 의미에서는 하나의 국가를 소유한 것과도 비슷한 면이 있죠.

20세기에 이 단계에 진입한 부자들은 하나의 현대 국가를,

21세기에 진입한 부자들은 보통 하나의 국가보다 더 넓은 지역, 대륙 혹은 전세계를 영토로 하고

그 영토의 특정 섹터를 "지배"합니다.

물론 이 가상의 국가는 군대가 없고, 삼권분립도 되어 있지 않지만

언제나 각국 정부와 전쟁중입니다.

이들이 걷는 “세금”이 반드시 최종소비자로부터 받아내는 이용료나 구독료 같은 형태의 현금일 필요는 없습니다.

지불하는 사람은 (광고비를 내는) 다른 기업이거나, (수수료를 내는) 판매상들일 수도 있죠.

네이버, 카카오, 유통체인(쿠팡, 백화점), … 같은 것들이 여기에 해당합니다.

지난 세기 한국에서는 특정 섹터를 가리지 않고 모든 섹터의 산업을 독과점한 재벌들이 이 위치에 도달했죠.

한 등급 아래인 1조 부자가 하는 일을 부자 나라*에서 똑같이 해도 이 위치에 도달할 수 있습니다.

(미국, 지난 세기의 일본, -부자나라보다는 큰나라가 더 맞는 표현이지만 아무튼- 현재의 중국)

국가 간에도 경제 규모에 10배 차이가 나기 때문이죠.

log ( 100,000,000,000,000원 ) = 14

1014원 = 100조~999조 부자

부자 나라에서 플랫폼을 장악하되, 성장 과정에서 소유권을 너무 희석하지 않아야 도달할 수 있습니다.

작은 선진국에서 10조 부자가 한 일을 부자나라에서 하면 되는 것입니다.

중간에 투자자가 너무 많은 비율의 주식을 가져가게 되면

창업자 혹은 초기투자자에게 남은 지분이 적어,

회사가 아주 커져도 본인의 자산이 100조원에 도달하기 힘들어집니다.

미국에서 성공한 대부분의 창업자들이 그런 이유로 여기까지는 도달하지 못합니다.

가령 애플은 소프트웨어, 하드웨어, 마켓플레이스 모든 면에서 멋지게 플랫폼을 장악했음에도 불구하고

이 위치에 도달한 창업자가 없습니다.

이 위치에 창업가가 도달한 기업들은

부자 나라인 미국에서(혹은 영어를 기반으로 하여, 미국을 넘어서 세계 대부분의 선진국에서) 플랫폼을 장악했습니다.

마이크로소프트는 윈도우라는 운영체제, 오피스와 애저라는 생산성 소프트웨어와 클라우드로 플랫폼을 장악했고,

구글은 검색 시스템,

아마존은 온라인 소매판매와 클라우드,

페이스북은 소셜네트워크와 메신저라는 플랫폼을 장악했습니다.

테슬라는 전기차 플랫폼*을 장악해 요 며칠 사이 이 위치에 도달했죠.

(*사실 테슬라 창업자인 일론 머스크가 장악했거나 장악하게 될 가능성이 높은 플랫폼 중에서 제일 중요한 것은 전기차가 아니라 위성통신입니다. 일론 머스크는 테슬라로 100조원의 자산을 갖게 되었지만, 결국 스타링크로 훨씬 더 큰 자산을 갖게 될 것입니다.)

애플의 창업자들은 성장 과정에서 주식이 희석되었지만

나머지 네 회사의 창업자들은 지금까지 적잖은 지분을 지켰고* 그래서 이 단계에 도달했습니다.

(*일론 머스크는 10조원 이상의 (비현금성)자산을 가진 상태에서 당장 지불에 필요한 현금이 완전히 동난 후에도 자기 지분을 1주도 팔지 않고 버티기 위해 모든 부동산을 처분했습니다. 자기 소유의 부동산보다 자기 소유 주식의 CAGR이 몇십배 더 높다는 것을 누구보다도 잘 알고 있었기 때문이겠죠.)

이 규모의 부자들이 미국에서만 등장할 수 있었던 것은

탄탄한 법치주의와

건전하고 선진적인 시장경제,

지재권과 특허에 대한 존중 문화의 배합이

미국에만 있었기 때문입니다.

인터넷과 소프트웨어를 기반으로 한 현대의 플랫폼은

고도의 지적 재산이 집약되어 있는데

미국은 특허가 지재권을 모자라지도 넘치지도 않게 보호해 주어

지적 재산 위에 더 고도화된 지적 재산이 계속 쌓이며 플랫폼이 건강하게 꽃피울 수 있게 했습니다.

그러면서도 플랫폼이 너무 거대해지려 하면

매우 적절한 시점에서 반독점법을 작동시켜

경쟁이 더욱 건강하게 이뤄지는 환경을 조성했죠.

유능한 인재가 더 많은 보상을 얻기 위해

재능을 최대로 발휘하는 데에만 집중할 수 있는 모든 환경이 갖추어져 있습니다.

그러기에 세계의 인재가 미국에 집결했죠.

이 부분에 대해서는 향후 “부의 국경”(The Border of Wealth: 권력은 왜 비트코인을 혐오할까)에서 더 자세히 다룰 것입니다.

log ( 1,000,000,000,000,000원 ) = 15

1015원 = 1000조 부자 “조만장자(trillionaires)”

전 세계의 플랫폼을 장악하되, 성장 과정에서 소유권을 너무 희석하지 않으면 됩니다.

아직 이정도 규모의 부를 가진 개인이 등장하지는 않았지만

2030년대에 4차산업의 한 분야에서 세계적인 영향력을 미치는 기업의 창업자가 이 단계에 도달할 것입니다.

지금 3차산업 시대에 이미 세계적인 지배력을 행사하는 기업이

새 산업 분야로 잘 이주(migrate)하며 그렇게 될 수도 있고,

지금까지 세상에 잘 알려지지 않았던 창업자가

기존의 인터넷 기업들이 성장했던 것보다 (지분을 희석당할 시간과 기회도 없이)

훨씬 더 빨리 성장하며 이 단계에 도달할지도 모릅니다.

Be ambitious.

*정치인으로서 이명박에 대한 호불호, 그의 업적과 실정, 도덕성 등은 논외로 하고, 적어도 그가 “ambitious”한 사람이었던 것만은 맞습니다.

이 사진을 보며 드는 생각이기도 한데,

큰 부, 큰 권력에는 큰 책임이 따릅니다.

여러분들이 1억에서 10억, 10억에서 100억, 100억에서 1000억으로 갈 때마다

더 빨리 갈 수 있는 갓길에 대한 유혹이 뒤따를 것이고,

그것을 떨쳐내는 것은 쉬운 일이 아닙니다.

세상에는 명백히 불법, 명백히 합법인 것보다

그 중간 회색지대(gray zone)에 있는 것들이 훨씬 더 많습니다.

어떤 것은 밝은 회색이고, 어떤 것은 어두운 회색이고.

더 큰 부, 더 큰 권력을 여러분이 지향할수록

아주 작은 부, 아주 작은 권력을 가지고 있을 때부터 스스로에 대해 엄격해져야 합니다.

밝은 회색도 피하고 하얀 길만 가야 합니다.

그렇지 않으면 1억에서 10억으로 갈 때 선택했던 어두운 회색 때문에 10억에서 100억을 못 가고,

10억에서 100억으로 갈 때 선택했던 밝은 회색 때문에 100억에서 1000억을 못 갑니다.

과거에 탐했던 작은 욕망이 발목을 잡아서

“다음 등급”으로 가는 길이 앞에 있음에도 불구하고

그 길을 걷지 못하고 중간에서 포기하는 부자들이 많습니다.

적당히 살다 갈 것이 아니라면,

결벽증에 가까울 정도로 제3자의 시선에서 내 선택과 행동을 수시로 검증하는 것이 좋습니다.

내가 했던 선택이나 행동이 내일 아침 신문 1면 기사에 난다면 어떻게 될까?

라고 생각하면 쉽습니다.

부에도 등급이 있고,

각각의 등급에 도달하기 위해 어떤 목표를 달성해 내야 하는지 대략적인 감이 오셨나요?

이 글이 큰 부자가 되는 방법 그 자체를 알려주지는 않지만

(그런 게 이렇게 10분이면 다 읽을 짧은 글로 전달될 수도 없고요.)

누군가의 마음 속에 있는 "ambition"을 일깨울 수 있었으면 좋겠네요.

이 글의 어떤 부분이라도 당신에게 무언가 신선한 자극을 주었다면(ring the bell)

이 기회에 한 번 인생의 큰 그림을 그려 보았으면 좋겠네요.

다음 글에서는 부가 증식되는 속도를 측정하는 방법을 알아보겠습니다.

다음편에 계속: (5) 자산증식의 속도계

2020년 부 3부작 The Wealth Trilogy 2020

- 부의 대수 The Wealth Algebra 1: 부자가 되려면 속지 말아야 하는 계산

- 부의 대수 The Wealth Algebra 2: 부자가 되려면 잘 해야 하는 계산

(1) 부자는 연봉이 얼마냐고 묻지 않는다

(2) 김정은이 죽으면 어떤 자산이 제일 먼저 폭락할까

(3) 사업은 깔대기, 주식시장은 타임머신이다

(4) 자릿수가 계급이다 (The Order of Magnitude is the Orders of Wealth)

(5) 자산증식의 속도계

(6)

- 부의 국경 The Border of Wealth: 권력은 왜 비트코인을 혐오할까

- 현금의 추락 The Cash Crash: 부동산 부자는 왜 더 부자가 되고 있을까

이 글에서 이따금 괄호 안에 굳이 영어를 제가 적는 경우가 있는데, 주로 어떤 추상명사를 한글로 표현했을 때 그 한글 단어의 의미, 함의, 외연이 영단어의 그것들과 서로 다를 수 있을 때, 혹은 영단어 형태로 더 널리 쓰이는 단어라고 생각될 때 그렇게 했습니다.

내부자 거래 현황

장대양봉을꿈꾸는밥대장 — Wed, 15 Jun 2022 22:21:45 +0900

하락장에 상승 아이디어 얻기 위해 내부자 거래 현황을 살펴봄.

1. 전체 살펴보기

2. 개별종목

가. 미원에스씨

미원홀딩스의 매수

등기임원 배원

나. LG이노텍

사외이사

다. 네이버

책임리더 김정미

책임리더 곽용재

책임리더 목경태

다스코 -전량매도

로보티스

- 박재민은 전량매도, 나머지 둘은 매수

삼성전자 --- 임원들 장내 매수 시작

의미있는 물량을 매수 시작

잉크테크 -- 미원홀딩스가 의미있게 장내매수

초록뱀 -- 부대표가 전량 매도

김세연

대표이사도 전량매도?

https://g9inside.com/?p=13504

초록뱀미디어, 거래 정지 풀리자 임원 2명 '전량 매도' - 지구인사이드

주식 병합으로 지난달 거래가 정지됐던 초록뱀미디어 임원들이 주식을 팔고 있다. 8일 공시에 따르면, 김세연 부대표는 지난달 30일부터 이달 7일까지 초록뱀미디어 3만 7330주를 모두 장내에서

g9inside.com

카카오페이 --// 알리페이가 까내리기 시작

프레스티지바이오로직스 // 장내매수

박소연 + 김 마이클 진우 모두 매수

한화솔루션

이경섭

장단기 금리차 역전과 공포지수

장대양봉을꿈꾸는밥대장 — Sat, 11 Jun 2022 11:49:36 +0900

10-2 년물 금리차 http://yellow.kr/financeT10Y2Y.jsp

VIX 지수

지난 2019년도의 장단기 금리차 역전 현상에 대해 시장은 반응하지 않았음을 알 수 있다.

그때의 센티멘탈은 장단기 금리차 역전에 대해 걱정하지 않았다는 뜻인데 왜 그런가?

장강명) 실력은 디테일에 있다

장대양봉을꿈꾸는밥대장 — Thu, 9 Jun 2022 06:01:03 +0900

https://www.joongang.co.kr/article/25077448?fbclid=IwAR1hqF--A8MdA0blFioNMAUc06x7Qnkx728yEGMjr2ceA8O7denjRiz8_cw#home

[마음 읽기] 실력은 디테일에 있다

‘악마는 디테일에 있다(The devil is in the detail)’는 말도 비슷하다. 좋은 의도로 내린 큼직한 결정이 현장에서 예상대로 돌아가지 않을 때, 그리고 현장의 논리가 나름대로 타당할 때, 어떤 결정

www.joongang.co.kr

근대 건축의 거장 루트비히 미스 반 데어 로에의 말로 알려진 명언이 있다. ‘적은 것이 많은 것이다(Less is more)’가 대표적이다. 미스도 아마 이 말을 했을 것 같지만, 처음으로 한 사람이 아닌 건 분명하다. 그가 태어나기 전인 1855년에 로버트 브라우닝이 발표한 시에 이미 같은 구절이 있다고 한다.

‘악마는 디테일에 있다(The devil is in the detail)’는 말도 비슷하다. 뉴욕타임스가 미스의 부고 기사를 쓰면서 그의 발언으로 소개해 유명해진 경구이기는 하다. 하지만 독일의 문화이론가 아비 바르부르크가 같은 말을 먼저 했다는 설도 있고, 구스타브 플로베르·토마스 아퀴나스가 비슷한 표현을 훨씬 전에 썼다는 얘기도 있다.

정말 디테일에 악마가 있을까
실무자 의심하는 결정권자들
정밀한 현실 파악이 실력이다

‘적은 것이 많은 것’이라는 미니멀리즘의 슬로건을 놓고서 여러 건축가와 디자이너들이 갑론을박을 벌였다. 나는 ‘악마는 디테일에 있다’는 경구에, 그 주장이 한국에서 쓰이는 양태에 트집을 잡아 보려 한다. 단순히 디테일이 중요하다는 뜻이라면 왜 거기 신이 있다고 하지 않고 악마가 있다고 경계하는 걸까. 디테일에 당했다는 마음이 깔려 있어서 그렇다.

실무를 두려워하고 실무자를 불신하는 결정권자들이 이 말을 쓰는 모습을 여러 번 봤다. 좋은 의도로 내린 큼직한 결정이 현장에서 예상대로 돌아가지 않을 때, 그리고 현장의 논리가 나름대로 타당할 때, 어떤 결정권자들은 하부 계획을 세우고 추진한 실무자를 원망한다. 자신을 은밀히 거부하는 실무자들이 세부 사항 사이에 악마를 숨겼다고 의심한다.

정치권이나 법조계 바깥에서 제 손으로 무언가를 만들어본 적이 없는 정치인이 여당 의원이 되어 당정 협의를 하면서, 장관이 되어 한 부처를 이끌면서, 혹은 대통령이 되고 나서, 이 말을 종종 입에 올린다. 대개 원망과 의심의 대상은 직업 관료들이다. 박근혜·문재인 두 전직 대통령도 이런저런 자리에서 디테일 속 악마를 말했다.

반면 과학자나 공학자가 디테일을 악마의 거처로 부르는 광경은 상상이 안 간다. 어느 엔지니어가 “내가 만든 이론은 아름답고 정교한데 현장의 디테일에 속았다”고 주장한다면 웃음거리가 될 게다. 가설을 세울 때의 좋은 의도를 강조하거나 실험실 조교의 악의를 의심하는 연구자도 마찬가지다.

언론계도 마찬가지다. “꼼꼼하지 않은데 취재를 잘한다”는 말 자체가 성립하지 않는다. 젊은 기자들을 데리고 술을 마시며 대단한 구루인 척, 각종 담론을 읊는 선배들이 있었다. 그들의 밑천을 후배들은 곧 알아차렸다. 사회 비판, 어렵지 않다. 책 몇 권 읽으면 아무나 할 수 있다. 정밀하게 팩트를 챙기는 게 실력이다.

석 달 동안 전국 단위 선거를 두 번 치렀다. 선거를 치를수록 ‘586’ 정치인들이 물러나야 한다는 주장은 점점 힘을 얻는 모양새다. 586 정치는 뭐가 문제였을까. 여러 진단이 나오는데, 나는 디테일을 무시했다는 점을 들고 싶다. 자신들의 관념과 당위가 현장에서 통하지 않으면 586 그룹은 실무자를, 기업인을, 욕망을 지닌 보통 사람들을 탓했다. 관료와 경제학자를 적대적으로 대했다. 그런 태도가 오만과 독선으로 이어졌다.

야당의 20대 비대위원장이 586그룹의 대안으로 소개될 때 나는 혼자 고개를 갸웃했더랬다. 젊은 비대위원장도 어떤 면에서는 그가 비판하는 586들과 똑같아 보였기 때문이다. 그는 자신이 뛰어든 판의 세부 지형과 경기 규칙을 잘 모르는 것 같았다. 그러면서 커다란 관념과 당위를 앞세웠다. 그 역시 디테일에 약했다.

극성 정치 팬덤도 디테일에 무관심하다. 세상을 고해상도로 봐야 복잡한 현실과 다양한 이해관계가 드러난다. 해상도를 낮출수록 만사가 선악의 대결에 가깝게 보인다. 무식하면 용감하다고 했던가. 선무당이 사람 잡는다고 해야 할까. 어떤 신념과 정의감은 디테일을 모르는 데서 나오는 것 같다.

그런가 하면 새 대통령도 디테일에 강한 타입은 아닌 듯하다. 정책 세부 내용을 장악하지 못하는 모습은 이미 대선 TV토론에서 보여줬다. 검사라는 한 길만 걸어온 정치 초보 대통령이 ‘통 큰 리더십’ 이미지까지 선호하니, 솔직히 걱정이 된다. 사소한 일에만 몰두하는 ‘주사급 장관’, ‘대리급 부장’이 능사는 아닐 테지만.

악마만 디테일에 있으랴. 모든 게 디테일에 있다. 그러므로 디테일을 알아야 한다. 디테일은 넓고 많고 다채롭고 일견 무질서해 보이기 때문에 제대로 파악하는 데 시간이 오래 걸린다. 노력도 많이 든다. 그렇게 시간을 들여 디테일을 조사하고 이해하는 노력을 우리는 공부라고 부른다.

장강명 소설가

phrhi yi) 연봉 생산수단

장대양봉을꿈꾸는밥대장 — Wed, 8 Jun 2022 06:48:41 +0900

phrhi yi 페북)

프로그래머들의 연봉은 거품인가?
라는 글들이 최근 부쩍 많아졌는데
주로 대기업 개발직군들이
이런 얘기를 많이 하는 것 같다

"저 포도는 어차피 신 포도일 거야"
전통적인 제조기업 개발직군과
요즘 귀하다는 프로그래머들은
사실은 전혀 다른 직업이다

그리고 그 차이가 바로
개발자들의 몸값이 높을 수 있는
결정적인 이유이기도 하다

.

'도메인에 종속되어 있느냐'

적어도 내가 아는 직업들 중에는
개발자보다 덜 종속적인 직업이
'대체로 없음'

토지에 종속된 농업이나
'생산수단'에 종속된 제조업은
가장 직관적인 종속임

이 경우
피사용자는 대체가 되지만
반대로 사용자를 대체할 순 없음

.

생산성 혁명과 지식 혁명을 거쳐
이러한 제약에서 어느정도 벗어난
'지식 노동자'들이 등장했고

이러한 지식 노동자들은
자기 자신의 지식 자본과
회사의 시스템, 물적 자본을 합쳐
부가가치를 만들어내는데

이 경우 역시나
회사의 시스템과 자본 없이는
지식 노동자 개인으로서
오롯이 존재가치를 발하기는 힘듦

.

개발자는 다름
어렵고 쉽고의 문제는 있지만
어쨌든 홀로 서기가 되면서
산업 전반에 걸쳐서
기술적 차이가 크지 않음

똑같은 마케팅 직종이라도
의류업체와 식품업체 마케팅은
완전 다르고, 이직이 어려움

그러나 개발자는
의류업체건 식품업체건
보통 도메인과 상관 없는 일을 하고
따라서 꼬우면 다른 데 가면 됨

구인구직 시장에서
협상력 자체가 다를 수밖에

.

헌법 전문 변호사가
형사법 전문 펌으로 옮기는 것과

마이크로소프트에서 페이스북으로
혹은 아마존으로 스타벅스로
개발자가 옮겨가는 것은
개인에게 있어서 의미가
매우 다른 선택이라는 것임

.

동네 병원 전문의가
자기 수련 과목과 관련 없는
피부 미용 주사를 파는 것이

전혀 다른 병원의
페이닥터 연봉에 영향을 미치는
그런 원리로

그냥 시장에서의 협상력이
고연봉의 가장 큰 이유라고 봄

.

위에 적은 것 말고도
개발자 1명이 만드는 부가가치가
어마어마하게 늘어난 것도
부정할 수 없는 사실이다

보통 잘 모르지만
같은 서비스라도 규모에 따라
개발 난이도와 공수가
기하급수적으로 증가하는데

4명이 2달만에 만든 카카오톡은
사용자 수가 몇천만으로 늘어나며
3년간 200억 순손실을 내면서도
개발비용과 서버비용이 들어갔다

그 때 그정도 수준의 서비스를
지금 만든다면?
50명도 안 되는 인력으로
아마 1년이면 충분할걸?

카카오가 카카오톡을 만들며
만들어 공개한 도구를 포함해
수많은 오픈소스 도구들 덕분이다

이 얘기는 나중에 다시 한 번
길게 쓸 예정이니 이만 줄인다

phrhi yi 페북)

웹 3에 대한 비판

장대양봉을꿈꾸는밥대장 — Mon, 6 Jun 2022 12:22:05 +0900

https://parksehee.blog/2022/06/06/web3-hysteria/

Web3라는 집단 광기에 여러 사람이 다칠 것이다

1/ Web3 한다는 회사가 전세계적으로, 갑작스럽게 쏟아져나오고 있다. Web3가 정확히 무엇인지 아는 사람은 아주 소수에 불과하겠지만 그건 상관 없다. 투자자들에게 중요한 것은 Web3가 새롭게 인

parksehee.blog

세종시 6-2생 마스터 플랜 안

장대양봉을꿈꾸는밥대장 — Sun, 5 Jun 2022 09:12:07 +0900

세종시 6-2생 계획안

https://naacc.go.kr/WEB/contents/N3010000000.do?schM=view&page=1&viewCount=10&id=77161&schBdcode=&schGroupCode=

행정중심복합도시건설청

행정중심복합도시건설청에 오신 것을 환영합니다

naacc.go.kr

교통계획

UAM 이 인상적인데 어디에 어떻게 할 것인지는 안나옴

인구주택 계획

인구가 60%정도로 감소되었다는 것이 인상적임. 장래 인구 추계를 반영한건가?

토지이용계획

외곽순환도로와 어떻게 연결시킨다는 것인지 안나옴.

공동주택용지계획

가장 중요한 공동주택용지계획.

대단지는 없고, 중단지로 계획되어 있다. 대단지가 좋은데. 흠... M3, M2가 마음에 듬

커뮤니티파크 계획

신기방기한 커뮤니티 파크 계획

스마트 그린 에너지

일단 태양광 때려 박는 건 확실하구만

E-모빌리티

모빌리티 허브

아.. UAM 확인, BRT랑 연계하는구만

이-모빌리티 허브 계획

자율주행을 대비한 포켓 공간.

김영준) 앎의 태도

장대양봉을꿈꾸는밥대장 — Tue, 31 May 2022 15:20:50 +0900

상식과 무식에 대한 논쟁은 쿨타임 돌때마다 화제가 되는 절대 쉬지 않는 떡밥이다. 그리고 이 떡밥은 대체로 '어떻게 그것도 모르냐'며 조롱하는 무리와 '모를 수도 있지 그게 뭐가 문제냐 사는데 아무 지장이 없다'라며 화를 내는 무리의 합으로 난장판이 된다.

이런 주제에서 많은 사람들이 지적하는 것처럼 '모르는게 뭐가 문제냐 사는데 아무 지장이 없다'라고 외치는 태도는 그 문제를 아냐 모르느냐를 보여주는 게 아니라 어떠한 시그널을 사람들에게 전달하는 것에 가깝다.

인간이 경험하는 모든 일은 학습을 밑바탕에 두고 있다. 그리고 대부분의 학습은 학습을 대하는 태도가 중요하다. 그렇다면 어떤 태도가 좋은 학습으로 이어질까? 모르는 것에 부족함을 느끼고 그것을 채우고자 하는 태도가 아닐까? 개인적으론 '모르는데 뭐? 너는 얼마나 잘났길래? 사는데 아무 지장이 없다'라고 주장하는 사람이 학습이 필요한 다른 영역에서 잘 할 것이라고 생각하지 않는다.

당장 일의 영역도 일을 잘하기 위해선 학습이 필요하다. 우리가 하는 일의 상당부분은 기계적으로 처리가 가능하다. 관련된 프로세스나 관련 지식을 몰라도 일을 하는덴 큰 지장이 없다. 몰라도 기계적으로 일은 할 수 있으니깐. 하지만 그걸 모른다면 일을 잘한다고 말하기 어렵다. 다른 모든 영역들도 마찬가지다.

상식 한두개 모른다고 무식하다고 하긴 어렵다. 누구는 처음부터 알았나. 무언가 틀리거나 모르면 부끄러운 마음이 드는 건 당연한 일이다. 그러면 배우면 되고 이제부터 알면 된다. 차이는 아는 것과 모름을 대하는 태도에서 나온다. 부끄러운 감정을 무마하기 위해 스스로 합리화를 하고 화를 내면 계속 모르게 된다. 그렇기에 상식을 모를 수 있는 것은 충분히 납득이 되지만 거기에 지나치게 방어적인 태도를 보이는 것은 다른 의미를 갖는다.

아는 것에 으스대는 사람도 마찬가지다. 상식은 사람마다 범위가 다르고 안다고 해서 대단한 것도 아니다. 아는 것이 특별히 대단치 않으니 모르는 사람이 있다면 그냥 알려주면 될 일이다. 꽤 예전에 화제가 되었던 타인의 상식을 평가하기 위해 '관우 아세요?'라고 묻고 다녔던 사람을 생각해보자. 많고 많은 지식 중에서도 상대방의 상식을 평가하는 기준으로 관우를 택했다는 것은 어쩌면 아는게 그것 뿐인게 아닐까?

내가 모르는 부분이 있는 것처럼 남이 모르는 부분도 있다. 이것이야 말로 모든 상식 위의 상식이기도 하다. 자신이 아는 부분이 너무나 자랑스럽고 남이 그걸 모른다고 무식하다고 할 수 있는 사람은 대체 자신이 모르는 부분을 어떻게 견딜 수 있는 걸까? 모른다는 걸 모르는 상태일까? 아니면 몰라도 괜찮다고 생각하는 걸까? 만약 이것이라면 자신이 무식하다고 몰아붙이는 사람들과 완벽히 똑같다. 남을 비웃을 처지가 못되는 것이다.

만약 무언가를 모르는 것이 무식이라면 우리 모두 무식하다 할 수 있다. 그런 의미에서 무식은 아는 것이 없는 상태가 아니라 앎과 모름을 대하는 태도라 생각한다.

김영준 페북펌)

이것이 반지성주의다

장대양봉을꿈꾸는밥대장 — Mon, 30 May 2022 05:59:52 +0900

ㅇㅇ(168.131)2022.05.13 09:43
조회수 432추천 39댓글 3

구좌파적 의제인 노동 개같이 버리고 상류층들 지적 놀음인 신좌파 포스트모더니즘적인 의제인 정체성 정치만 개같이 빨아대면서

정체성 정치라는 틀 아래에 이대남보고 평소에는 기득권을 쥐고 있는것마냥 표현했던 사람들이

대선 지고나서야 자기들도 버린지 오래인 구좌파적 노동 의제 들고와서 "이대남도 우리랑 같은 사회적 약자인 노동자면서 왜 국힘에 표를 줬냐" 라고 말하는건 반지성주의 그 자체로밖에 안보이는데?

꼬우면 정체성 정치나 포스트모더니즘같은 상류층만의 반지성주의적 유희 빨아제끼질 말았어야지

차라리 민주당이 맑시즘을 외치면서 반쪽짜리 중대재해법 대신 원안 그대로 추진하고, 노동의제 외쳤으면 최소한 공감이라도 되었을텐데

선거이전에는 지들 사상적인 슬릿에 따라서 약자, 비약자 구별하고

"이대남은 공기처럼 기득권을 숨쉬면서 살면서 체감 못한다" 라면서 최저가부장제, 식민지남성성, 맨박스 같은 지들끼리나 통하고 외부에는 전혀 검증 못받는 유사 사회학 이론가지고 좆지랄하는 페미니즘 세력들 은근히 밀어주고 방조하면서

"Homomorphism" "지질경제정동역학(Geologico-economico-affect Dynamic)" 같이 구글 검색해도 의미를 알 수 없는 신조어로 논문 쓰면서, 피어 리뷰도 제대로 안되는 여성학계를 정당 차원에서 밀어줘놓고

혜화역 시위에 대통령이 나서서 사과하고, 자살율의 "증가폭"이 20대 여성이 더 높다고 2배 이상 더 많이 자살하는 남성은 거들떠 보지도 않으면서 "여성이 학살당하는 사회"라고 선동하던 글에 국무총리가 나서서 사과하고

당 차원에서는 박지현 비대위장, 박성민 청년비서관, 닷페이스 조소담은 저출산위로 앉히면서 20대 페미 여성한테는 정치적 자산 상속해줄때 이대남은 아무 직위 없이 개같이 버려놓고

성별간 산재 통계, 노동시간, 야근 및 근무지 등등 다른 요소는 다 배제한 김창환 교수 통계 가져와서 성별간 임금격차 심하다는 말을 당 차원에서 그대로 주워먹고

마지막으로 후보조차 구조적 성차별 존재를 긍정하면서 닷페이스 출연하고 N번남 밈으로 갈라치기 존나 하다가

선거 끝나고 나서야 그 표 아쉬우니깐 노동 의제 이제와서 끌고와놓고, 이대남도 약자면서 노동자로써 왜 국힘 뽑았냐! 는 식의 철지난 계급투표론 내놓는건 반지성주의적 태도가 아니었다는 거임?

과거에서 지금으로 대선 끝난 시점으로 돌려봐도 극단적 지지자들끼리 이상한 검찰문학이나 돌려보면서 궁극적으로 국민이 손해보고 정치인들만 이득볼 검수완박 추진했고,

검수완박과 한 묶음으로 차별금지법까지 장혜영 원안 그대로 밀어붙이던데 시정명령 간접강제, 배수배상, 그리고 가장 중요한 거증책임 전환, 차별 범위는 존내 넓게 정해놓고 그와중에도 자기들한테 이득이 되도록 affirmative action은 예외로 넣어두던 법을 추진하는 것도 반지성주의적 행동이 아니었음?

과거 민주진보 진영은 최소한 노동자나 약자 상대로 이러지는 않았음. 그런데 평소에 도태남, 이백충, 삼백충같은 혐오 단어 쓰는 극단적 여초 사이트는 표가 된다는 논리 하에 손잡고, 17~18년동안 정말 대통령에 대해 그리고 바뀌는 세상에 대해 기대한 이대남들은 개같이 버린게 현실이지.

"표가 된다" 라는 개같은 정치논리나 정치공학 하에 사회 밑바닥 노동자 상대로 저지랄하는 놈들을 개딸이라고 부둥부둥하던 놈들이 대선 끝나고 나서는 "같은 노동자면서 왜..." 이 지랄 하면서 열심히 이대남 씹어 제끼는 꼬라지가 역겹고도 너무 역겹다. 이건 그럼 반지성주의가 아니라 지성주의 하에 이뤄진 결정이었음? 웃기는 소리 하지 마셈.

바뀌는 세상에 대한 기대감은 극단적 지지자들이랑 그 지지자 속한 당 스스로가 죽여버린지 오래였고, 이번 대선은 그 민심이 드러난 결과 그 이상도 이하도 아님.

-디씨펌)
https://m.dcinside.com/board/bpbd/7393

반지성주의 맞지 - 불편부당 마이너 갤러리

구좌파적 의제인 노동 개같이 버리고 상류층들 지적 놀음인 신좌파 포스트모더니즘적인 의제인 정체성 정치만 개같이 빨아대면서정체성 정치라는 틀 아래에 이대남보고 평소에는 기득권을 쥐

gall.dcinside.com