토스 이승건 님이 베타기업 얘기를 종종 해서 토스에서 만든말인가 뭔가 궁금했는데 <언리더십>이라는 곳에서 나온 얘기였군요.
언리더십의 12가지 원칙이 대단히 인상적입니다.
원칙1. 직원들을 관리하지 마라.
원칙2. 부서를 나누는 것은 헛된 일이다.
원칙3. 경영자가 아닌 리더로서 이끌어라.
원칙4. 고객을 지향하는 기업을 지향하라.
원칙5. 규모에 대한 환상을 버려라.
원칙6. 정보를 투명하게 공개하라.
원칙7. 장기적이고 개괄적인 목표를 세워라.
원칙8. 보너스와 인센티브를 무기로 삼지마라.
원칙9. 계획을 세우지 마라.
원칙10. 결정은 현장에서 이루어져야 한다.
원칙11. 자본과 비용을 경영하지 마라.
원칙12. 조직의 협력관계를 조직하지 마라.
이 원칙들에 대해서 보이저엑스의 현상태를 제 마음대로 대강 진단해 보면 다음과 같네요. 5점 척도.
원칙1. 직원들을 관리하지 마라 - 5
원칙2. 부서를 나누는 것은 헛된 일이다 - 4
원칙3. 경영자가 아닌 리더로서 이끌어라 - 4
원칙4. 고객을 지향하는 기업을 지향하라 - 5
원칙5. 규모에 대한 환상을 버려라 - 4
원칙6. 정보를 투명하게 공개하라 - 4
원칙7. 장기적이고 개괄적인 목표를 세워라 - 4
원칙8. 보너스와 인센티브를 무기로 삼지마라 - 5
원칙9. 계획을 세우지 마라 - 4
원칙10. 결정은 현장에서 이루어져야 한다 - 4
원칙11. 자본과 비용을 경영하지 마라 - 4
원칙12. 조직의 협력관계를 조직하지 마라 - 4
보이저엑스는 4.5점 정도의 베타기업인가 봅니다. 아직은 연봉까지는 공개하지 않고 있고, 가끔 계획이라는 걸 세우기도 합니다.
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